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Audit et stratégie Advise

Voir où se perd la valeur.Chiffres à l'appui.

En quelques semaines, nous observons sur le terrain comment vos équipes travaillent réellement, puis nous classons chaque piste selon ce qu'elle rapporte, ce qu'elle coûte et les risques qu'elle comporte. Avec de l'IA quand elle est la bonne réponse, sans quand elle ne l'est pas.

Vous reconnaissez la situation ?

Tout le monde vous parle d'IA. Personne ne vous dit par où commencer.

Nous recevons trois démonstrations d'outils IA par semaine.

Aucune ne part de notre façon de travailler.

Une partie de l'équipe utilise déjà ChatGPT, sans cadre.

Nous ne savons pas ce qui sort de l'entreprise.

J'ai peur de rater le virage, et peur de gaspiller du budget.

Les deux à la fois.

Ce que nous livrons

Un classement clair, pas un rapport de 80 pages.

Entretiens terrain

Direction, managers et équipes opérationnelles, filiale par filiale si besoin.

Cartographie des processus

Les processus, les outils, les ressaisies et les irritants, avec le temps perdu chiffré.

Recommandations classées

Pour chaque constat, la bonne réponse : organisation, outil, automatisation, IA, ou ne rien changer.

Usages actuels et règles

Ce que vos équipes font déjà avec l'IA, et des règles simples pour vos données.

Restitution à la direction

Les résultats présentés et discutés, et les chantiers qui méritent d'aller plus loin.

Une feuille de route

Priorités, budget, indicateurs de réussite et impact sur les équipes, pour décider.

Exemples

Ce qu'un audit fait souvent ressortir.

Les pistes varient d'une entreprise à l'autre. Celles-ci reviennent souvent.

Commercial

Préparation des rendez-vous

Une fiche client prête avant chaque rendez-vous, à partir du CRM et des derniers échanges.

Gain rapide, coût faible
Administratif

Saisie et rapprochement

Factures, bons de commande et relevés lus et classés automatiquement.

Gain fort, à cadrer
Direction

Ce qu'il vaut mieux éviter

Le chatbot sur le site, souvent demandé, rarement rentable.

Économie : ne pas le faire

Le cadre

Un audit pour décider, pas pour remplir un tiroir.

  • Entretiens terrain, analyse et classement des recommandations
  • État des lieux des usages actuels de l'IA et règles de base
  • Feuille de route : priorités, budget, indicateurs de réussite
  • Restitution à la direction. La feuille de route vous appartient

L'audit et la stratégie dans la démarche ISAXIO

AdviseAudit terrain (2 à 4 semaines), puis stratégie (1 à 2 semaines) : le premier chantier et son indicateur.
BuildSi vous le décidez : conception avec vos futurs utilisateurs, maquette et prix ferme.
RunSuivi de l'indicateur fixé à l'étape stratégie, à 3, 6 et 12 mois.

Le périmètre dépend de la taille de vos équipes et du nombre de sites. Le devis est ferme et vous est remis après le premier entretien.

Comment ça se passe

Quelques semaines pour y voir clair.

45 min · offert

Premier entretien

Vos objectifs, vos irritants, et si un audit se justifie chez vous.

2 à 3 semaines

Entretiens terrain

Rencontres avec la direction et les personnes qui font le travail.

1 semaine

Analyse

Cartographie, chiffrage et classement des recommandations.

1 à 2 semaines

Stratégie

Une feuille de route reliée à vos objectifs, présentée à la direction.

Ensuite

Votre décision

Vous lancez seuls, avec nous, ou pas du tout.

Pour qui

Nous préférons vous le dire avant.

Pour vous si

Vous voulez avancer sur l'IA sans vous disperser, votre entreprise compte plusieurs services ou plusieurs sites, et vous êtes prêt à ouvrir vos façons de travailler.

Moins adapté si

Vous savez déjà exactement quel outil vous voulez, ou vous cherchez un rapport destiné à rester dans un tiroir.

Questions fréquentes

Ce que l'on nous demande sur l'audit.

L'audit nous engage-t-il à travailler avec vous ensuite ?

Non. Le document vous appartient. Vous pouvez mettre en œuvre les pistes seuls, avec un autre prestataire ou avec nous.

Faut-il que l'équipe soit à l'aise avec l'informatique ?

Non. Nous partons de la façon dont chacun travaille aujourd'hui, y compris sur papier.

Quelle différence entre l'audit et la stratégie ?

L'audit identifie où se perdent le temps et les opportunités. La stratégie transforme ce classement en feuille de route reliée à vos objectifs, avec budget, indicateurs et responsables. Les deux forment la phase Advise.

Est-ce finançable ?

Pas par un OPCO à ce jour, ISAXIO n'étant pas certifié Qualiopi. Parlons-en lors du premier entretien si c'est un critère pour vous.

Premier entretien · 45 minutes, offert

Par où commenceriez-vous ?

En 45 minutes, nous faisons un premier tour de vos enjeux et vous disons si un audit terrain se justifie chez vous.

Demander un entretien →

Nos autres offres

Logiciel sur mesure

Un outil qui épouse vos processus, et non l'inverse.

Agent IA

Un agent qui prépare, trie ou rédige à votre place.

Refonte de site

Un site plus clair et plus rapide, sans perdre votre référencement.